4月23日下午,在這春暖花開(kāi)的季節(jié),錢江摩托股份公司迎來(lái)了2020年精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)。這是錢江摩托和瑞鈴企管共同推進(jìn)精益生產(chǎn)的第四次啟動(dòng)大會(huì),最早的一次可以追溯到2008年。
2018-2019兩個(gè)年度對(duì)大件廠和金屬制造廠的精益推行,取得了QCD量化指標(biāo)的明顯提升、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)面貌得到了巨大的改變。2020年雖受疫情影響、但錢江摩托的年度戰(zhàn)略目標(biāo)不變。這次雙方合作,主要針對(duì)6個(gè)零部件制造工廠,以星級(jí)工廠和四維一體的人才培養(yǎng)機(jī)制為抓手、進(jìn)一步提升零部件的品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降本增效,以實(shí)現(xiàn)錢江集團(tuán)下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

精益生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)上,瑞鈴企管李先奎老師發(fā)布星級(jí)工廠第一次評(píng)價(jià)結(jié)果。
錢江摩托運(yùn)營(yíng)管理中心吳萍輝主任介紹錢江摩托全面推行精益生產(chǎn)的背景并發(fā)布錢江的精益項(xiàng)目組織架構(gòu)。
錢江摩托整車制造中心綜合管理部元部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)做說(shuō)明
領(lǐng)取目標(biāo)責(zé)任狀
瑞鈴企管董事長(zhǎng)何邦同在啟動(dòng)會(huì)總結(jié)講話時(shí)提到:現(xiàn)階段通過(guò)精益生產(chǎn)的推進(jìn)、降本增效很有必要;錢江的管理干部要勇于承擔(dān)責(zé)任、身先士卒,在推行過(guò)程中明確職責(zé)和工作流程,把每一件事做到位;瑞鈴的駐廠老師要融入錢江,主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,要在方方面面做好示范表率的作用。
錢江摩托股份公司總經(jīng)理郭東劭最后強(qiáng)調(diào):企業(yè)的使命就是不斷洞察用戶的需求,通過(guò)研發(fā)、制造、銷售等一系列的環(huán)節(jié)去滿足用戶的需求。精益生產(chǎn)不僅僅體現(xiàn)在制造環(huán)節(jié)上、還應(yīng)該在研發(fā)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)導(dǎo)入精益思想。要發(fā)動(dòng)全員參與,激勵(lì)的力度可以更大一點(diǎn)。精益文化是核心,精益生產(chǎn)要跟經(jīng)營(yíng)連接、要跟戰(zhàn)略落地掛鉤,確保完成今年目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題!
精益生產(chǎn)大幕已經(jīng)拉開(kāi),讓我們協(xié)同奮戰(zhàn),持續(xù)推進(jìn),共同見(jiàn)證2020精益新輝煌!
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